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        扎根區域市場深耕 持續創優擦亮品牌
        ——十五局城建公司揚子江大道快速化改造三標項目施工紀實

        來源:本站原創?作者:馬俊麗??時間:2019-08-06?【字體:??

        參建的南京青奧軸線地下交通工程榮獲魯班獎、詹天佑獎,南京南站綜合樞紐項目獲省級“平安工地”、南京揚子江隧道項目獲全國“平安工程”,項目團隊先后獲全國、江蘇省、南京市總工會“工人先鋒號”……作為在區域市場持續滾動的優秀團隊代表,十五局城建公司揚子江大道快速化改造三標項目團隊的成績單上亮點紛呈。

        該項目全長2.985公里,施工內容涵蓋管廊工程、人行過街通道、人行天橋及道路改造等,合同額約為8.8億元,工期560日歷天。把目光投向未來,在新的跑道上發力起跑,該項目自上場就確立了創優規劃,做精每一個細節,做實每一道工序,盡快形成可復制、可推廣的經驗制度,打造品質升級的生動典范和樣板標桿。

        把好品質關口 打造匠造工程

        質量之魂,存于匠心;品牌之優,優在專注。從2012年青奧軸線地下交通工程到寧高城際軌道、南站綜合樞紐、揚子江隧道項目,該項目團隊在南京市政施工領域摸爬滾打,靠的是現場管理的高品質。

        該項目始終把提升品質、打造品牌牢記心中,樹立“零缺陷”的全面質量控制管理理念,在質量管理上嚴格做到“四個重視”,重視方案先行、重視交底到位、重視過程檢查、重視樣板先行,一次成優。施工現場設置管廊工程實體樣板區,規范各道工序工藝的標準做法,經驗收達到優質標準,再依據樣板進行實物技術交底、按規范施工。建立樣板展示區,不僅可以讓施工人員直觀感受標準,也為班組自檢、項目檢查提供了驗收依據,更對外展示了項目管理水平。

        該項目通過與合作單位成立BIM攻關小組,實現BIM對施工的模擬仿真與優化,主要應用在三維可視化模型指導項目臨建施工、車輛流量的動態模擬來指導施工過程中的交通導改、管線模型與工程實體模型的疊加輔助管線遷改、BIM5D平臺實現施工進度計劃的動態管控。

        緊握創新鑰匙 拉高工作標桿

        創新建立在狠抓落實的基礎上。該項目持續深入貫徹“1234+”的管理思路,落實該集團公司和公司關于項目管控的各項要求,把住主線,抓住重點,守住底線,持續強化施工組織,優化資源配置,實現管理制度標準化、人員配備標準化、現場管理標準化、過程控制標準化。

        創新代表著觀念領先、精神領跑。該項目迎合行業發展趨勢,建立2300平方米鋼結構廠房,引入數控剪切彎曲生產線、數控鋸切套絲彎曲生產線兩條生產線,采取鋼筋集中加工、統一配送的施工組織模式,在南京市市政施工行業中尚屬首例。應用數控自動化設備加工鋼筋,在提高生產效率及成品質量的同時,極大的改善了施工環境、降低了工人的勞動強度和原材料的損耗。

        厚植文化沃壤 涵養團隊文化

        人才是企業最活躍、最寶貴、最可塑的資源。該項目倡導“服務”文化,不強調員工是“螺絲釘”,強調的是“主人翁”,項目部服務于作業班組,業務部門服務于一線,副職服務于部長,部長服務于部員,困難想在前面,問題解決在前面,使各項工作更加高效完成。

        走進該項目勞務工人生活區,宿舍內高低床鋪,安裝空調,統一發放被褥。樓內設置洗衣房、浴室,洗衣房內安裝全自動投幣洗衣機,浴室采用空氣能熱水器。院內有羽毛球場、兵乓球場等文體活動場地。在后勤管理上,項目部采取物業化管理,社區化服務。通過公開招標,將生活用水、用電、衛生、食堂管理、苗木養護、工人洗衣房、超市等交由物業公司進行管理,簽訂承包合同,促管理專業化、精細化。在食堂管理上,物業公司負責食材采購、制作、售賣等全過程服務,項目部全程監督,保證飯菜質量與價格。社區式管理為工人贏得尊嚴。通過社區式物業化管理,工人生活區衛生標準、伙食標準也與項目部保持一致,工人滿意度調查通過率超過90%,心穩是安全的基礎,也是效益。

        激活紅色引擎 釋放強勁發展動能

        一名黨員一面旗,一個支部一堡壘,該項目黨支部落實該集團公司黨委關于支部“五個標準化建設”要求,既重視基礎設施、活動場所等硬件設施的規范統一,更重視軟件建設的高效有力,持續促進黨建工作全面提升、全面過硬,把黨建工作優勢轉化為競爭優勢和發展優勢。

        該項目黨支部根據《中國共產黨章程》和上級黨委有關規定,建立健全與黨支部工作有關的各項管理制度、工作制度和相關檔案資料,讓黨建工作“看得見”、更能“摸得著”。在制度落實上,班子成員以上率下、帶頭執行,接受黨員群眾的監督。在思想教育上,深入開展黨內談心談話活動,了解黨員職工基本訴求。根據黨員的不同需求,定期、有針對性地開展談心談話,凝聚、激發黨員職工內生動力。利用“三會一課”,積極搭建平臺,創新模式,開辟黨員學習交流陣地,選定專題組織討論,強化互動交流、答疑釋惑,黨課上得更是讓大家“聽得進去,喜歡聽”。

        結合施工生產實際,該項目將黨建工作與工期履約、安全質量、信譽評價等結合起來,讓每個黨員在急難險重任務面前都有身影和奉獻。該項目黨支部聯合江蘇省總工會、當地業主開展了“揚子江畔黨旗紅、三保四創爭先鋒” 黨建主題實踐活動,發揮勞動競賽的示范引領作用,充分調動和發揮參建人員的積極性和創造性,激發廣大建設者的勞動熱情、智慧和才能。

        今天的任務是市場攻堅,明天的目標是做強做大。該項目順利通過2018年度南京市“智慧工地”驗收,在指揮部組織的2019年第一季度考核中奪冠,在市建委組織的建筑工地揚塵專項督查中,從98家單位中脫穎而出入選紅榜名單,項目榮獲江蘇省“工人先鋒號”……該項目團隊站在榮譽薄上持續打造亮點,在鑄魂塑形上求變,在落地生根上見效,在文化塑造上突破,探索出符合自身實際的品牌創建之路,始終保持著南京市政專業施工標桿地位。


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